Mannesmann
C'est en 1885 que les frères Mannesmann ont inventé en le premier procédé de fabrication de tubes d'acier sans soudure. Ils lancèrent ainsi la production de tubes d'acier dans l'usine de leur père. En 1908, l 'entreprise fut rebaptisée Mannesmannröhren-Werke. Après la seconde guerre mondiale Mannesmann fut séparé en trois société, mais ce n'est qu'en 1955 que Mannesmann fut reconstitue par la fusion de ces trois société. Mannesmann procède à une restructuration profonde à la fin des années soixante. La division charbonnages a été vendue à Ruhrkohle en 1969, et en 1970 Thyssen à céder sa fabrication de canalisation à Mannesmann, qui en contre parti a cède sa filiale sidérurgie à Thyssen. Pendent la même période, Mannesmann S.A. ce diversifia vers l'équipement automobile et la construction mécanique avec les acquisitions de Rexroth, DEMAG, et Krauss-Maffei. C'est en 1990, que Mannesmann décida d'investir le domaine des télécommunications. Mannesmann a acquis une licence à la construction et au fonctionnement du premier réseau de radiotéléphonie mobile privé en Allemagne. L'américain AirTouch participa à ce projet. En 1999 Mannesmann s'empara de la quasi totalité de Omnitel et Infostrada dont il fut pressent dans son capital depuis sa création. La division télécommunication de Mannesmann fut intègre dans Mannesmann télécommerce.
Suite à la fusion de Vodafone et Airtouch, en juin 1999 Vodafone devient actionnaire de 34,8% de la division mobile de Mannesmann télécommerce. Lorsque Hutchinson cède Orange à Mannesmann, en Octobre de la même année, Vodafone présente, un moi a peine cette acquisition une première offre de reprise aux actionnaires de Mannesmann, mais celle-ci est rejeter. Les rumeur d'un rapprochement entre le groupe français Vivendi et Mannesmann Vodafone AirTouch contraint à relever son offre. L'enjeu et de taille, Mannesmann est pressent sur les deux marcher les plus porteurs européen, qui sont les marché allemand et italien. Coup de théâtre, en janvier 2000, au premier étage de l'immeuble de Vivendi, à Paris, le patron du groupe français Vivendi, Jean-Marie Messier, et celui du groupe britannique Vodafone AirTouch Chris Gent, ont annoncé, à la presse la création du projet MAP, un portail internet européen qui vise pas moins 70 millions de clients. Cette alliance signifié que Mannesmann est bien seule face à Vodafone. Vodafone Airtouch lanca une OPA hostile sur le groupe allemand Mannesmann , Chris Gent, le directeur général de l'époque de Vodafone, fut clair : "nous ne nous intéressons qu'au téléphone mobile" : Orange, précisément société de téléphone mobile anglaise reprise par Mannesmann, serait cédée pour cause de concurrence. Finalement, en février 2000, Après une bataille boursière qui aura duré près de six mois, Vodafone AirTouch Plc a porte à 94,72% sa participation dans Mannesmann AG pour 124 milliards d'euros (813 milliards de francs) au moyen d'une offre publique d'échange de part (OPE). La nouvelle société fut partagée entre les deux groupes. Vodafone ayant 50,5% et Mannesmann et 49,5% ce qui valorise finalement le groupe allemand a plus de 180 milliards d'euros (1.180 milliards de francs). A titre de comparaison, le budget général annuel de l'epoque de la France est d'environ 1 750 milliards de francs. Le siège social sera partagé entre les anciens fiefs des compagnies. Le premier étant Newberry en Grande-Bretagne et le deuxième Düsseldorf en Allemagne. Suite à cet accord, Chris Gent prendra la tête de la nouvelle société et Klaus Esser assurera pendant 5 mois encore la direction de Mannesmann et se verra alors proposer un poste de président adjoint de la nouvelle compagnie sans pouvoir exécutif. De même, 5 membres de Mannesmann intégreront la nouvelle direction forte de 19 membres. Cette méga acquisition et la les plus importante de l'histoire de l'économie. Elle fut autorisé par la Commission Européenne qui donna son accord à l'acquisition , mais demande que le groupe issu de la fusion se défasse d'Orange.
Les salariés de Mannesmann ont était très inquiet de cette OPA hostile. Une grande banderole avec l'inscription Not for sale (nous ne sommes pas à vendre) fut déposé devant le siège de Mannesmann. Méme le Chancelier Gerhard Schröder, à critiquer non pas l'OPA en tant que telle mais " la méthode " Mannesmann employant 130 000 salariés dont une grande majorité en Allemagne. Vodafone - AirTouch est spécialisée uniquement dans les secteurs de la téléphonie mobile tandis que Mannesmann est un groupe industriel très diversifié. Il ne réalise que 24 % de son chiffre d'affaire dans la téléphonie.
Les reventes des activités principales de Mannesmann
Apres avoir réussi son OPA sur Mannesmann, Vodafone, donc son secteur est la télécommunication, à ensuite démantelé Mannesmann. En janvier 2002 Vodafone qui détenait 50% moins deux actions de la société Atecs Mannesmann , à revendu sa participation pour 3,657 milliards d'euros en cash un à un consortium constitué de Siemens et Bosch. Atecs Mannesmann S.A et spécialisé dans spécialisée dans l'équipement automobile et la machine-outil. Après cette acquisition, Siemens et Bosch s'étaient partagées les différentes activités d'Atecs mais avait gardé le contrôle conjoint de Demag Krauss-Maffei. Siemen s et Bosch ont ensuite revendu Mannesmann Plastics Machinery spécialisée dans la production de plastiques fut vendu à Apax.
Avec l'acquisition de Mannesmannröhren-Werke par Salzgitter en juin 2002 naquis Salzgitter Mannesmann Handel. Mannesmannröhren-Werke géra au sein du groupe Salzgitter la division tubes qui comprend 14 filiales et participations produisant et/ou transformant dans 40 sites de production situés dans 15 pays tout type de tube sans soudure ou soudé.
En octobre 1997 le groupe français Groupe Vallourec (55 % du capital) et la société allemande Mannesmannröhren-Werke GmbH (45 % du capital), ont créé une joint venture sous la marque Vallourec & Mannesmann. Vallourec & Mannesmann regroupe la production de tubes d'acier sans soudure des deux entreprises. Vallourec & Mannesmann compte huit tuberies en Europe (4 en France et 4 en Allemagne) et de ses sites de production au Brésil et aux Etats-Unis. Salzgitter, ayant acquis Mannesmannröhren-Werke se désengagea de Vallourec & Mannesmann Vallourec a acquis en juin 2005 les 45% détenus par Salzgitter / Mannesmannröhren-Werke GmbH dans V & M TUBES pour un montant de 545 millions d'euros.