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La stratégie
Vodafone était à l'origine une simple filiale du groupe Racal Electronics. Depuis, Vodafone a marqué les actualités avec ses fusions et acquisition, notamment avec L'américain Airtouch et l'allemand Mannesmann avec le quelle il a acquis son acquis son conçurent Orange. Avec sa fusion avec Airtouch, Vodafone est devenu le leader dans sons secteur et avec l'acquisition de Mannesmann un an plus tard fut réellement un coup de maître. Vodafone et alors devenu la multinationale la plus célèbre de son secteur. Le 6 avril 2006,Vodafone dévoile sa nouvelle stratégie. Cette stratégie s'accompagne par une nouvelle organisation du groupe destinée à réduire ses coûts sur les marchés matures, se renforcer sur les marchés émergents et se développer dans les nouvelles techniques. Vodafone, après avoir tout miser sur le mobile, et qui hésitait pas a revendre ses filiale fixe acquise au cour de ses rachat à décider de changer radicalement de cap, en misant sur la convergence fixe-mobile à l'image de France télécom. Le groupe a ainsi décidé de conserver en Allemagne sa filiale spécialisée dans le téléphone fixe et à même annoncer qu'il serait prêt à acquérir une filiale fixe en Espagne, en Italie ou au Royaume-Uni. Une division nouvelles activités et innovation vient d'être créer. Cette division permettra de facilite la convergence des réseaux de téléphone fixe et mobile et des réseaux Internet utilisant le Wi-Fi ou Wimax. Vodafone prévoie un ralentissement de sa croissance sur ses principaux marchés comme en Allemagne ou en Italie. Pour cela une division Europe centrale, Moyen-Orient, Asie Pacifique et filiales seras distinct de celle de la division Europe.
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